Архив за месяц: Сентябрь 2013

«Алгоритмы эффективной работы», Р. Джей, Р. Темплар

algoritmiСугубо практическая книга.

Читать лучше всего не на будущее, а перед наступлением каждого из рассматриваемых в ней событий: собеседования, аттестации, переговоров, совещания и наставничества.

Тогда не будет ощущения нехватки полезной информации, которое возникает при вдумчивом прочитывании книги заранее. Вместо него будет четкое понимание, «куда бежать и что делать», а это не сможет не сказаться на эффективности Ваших дальнейших действий.

Стоящая книга.

«Акулы интервью», Е. Криницын

akuli_interviewКнига представляет из себя сборник из 11 статей на тему интервьюирования от известнейших российских журналистов: Познера, Венедиктова, Соловьева и других.

Где-то они что-то советуют и рекомендуют, где-то просто делятся впечатлениями и воспоминаниями.

В любом случае, это 11 разных взглядов и подходов к журналистике в целом и ее жанру «интервью» в частности.

Читается легко и быстро, много времени книга не отнимет.

«Как вывести бизнес из тупика», Дж. Абрахам

abrahamКнига известного американского бизнес-гуру.

От множества других книг по бизнесу ее отличает наличие конкретных рекомендаций по всем направлениям деятельности предприятия: начиная от низких продаж и заканчивая оптимизацией расходов.

Возможно, для кого-то она покажется чересчур простой и вызовет реакцию «ну, ничего нового, и так все это делали». Но для большинства она может стать настоящим открытием и сокровищем: полное внедрение хотя бы одного изложенного в ней принципа многократно окупит стоимость книги и принесет ощутимую прибавку к прибыли.

Читать эту книгу следует внимательно и с карандашом в руках, чтобы делать пометки, что и как собираетесь внедрять в ближайшее же время.

«Procter&Gamble: путь к успеху», Д. Дайер, Ф. Далзелл, Р. Олегарио

p_gЕсть отдельный жанр бизнес-литературы под названием «Истории успеха». В книгах этого жанра рассказывается о том, как жил-был бизнесмен, который был сперва и не бизнесмен вовсе, потом рррраз, что-то придумал, начал долго и упорно работать, смело борясь с неудачами и неприятностями, и в итоге пришел к успеху.

Вопреки похожести названия, эта книга слегка про другое. Она про целую огромную транс-национальную корпорацию, которая начала с производства мыла и превратилась в целый конгломерат известнейших брендов, попутно придумав саму идею и концепцию бренд-менеджмента.

P&G во многом была компанией-первопроходцем. Первый вывели на рынок синтетический стиральный порошок, открыли само понятие «бренд-менеджмент», первые столкнулись с бренд-каннибализмом, и так далее.

Причем, это все происходило не в одно десятилетие, и не в два, когда руководителем компании мог бы быть какой-то конкретный человек. Нет. Процесс занял почти полтора столетия, в течение которых компанией управляли абсолютно разные люди. И то, что она смогла так сильно продвинуться и занять такие значимые позиции на рынке говорит лишь о том, насколько сильная в ней была выстроена система, и насколько тщательно она совершенствовалась.

«GR», П. Толстых

grАвтор разделил книгу на две части: в первой он дает общую информацию о том, что такое лоббизм, как он осуществляется и какими нормами и законами регулируется, а во второй рассказывает на конкретных примерах, как и что лоббировалось в России за последние два десятилетия.

Причем, наиболее интересной мне представляется именно вторая часть. И не в рамках учебного пособия (как представляет эту книгу автор), а как своеобразный экскурс в новейшую историю России через призму лоббизма: кто, когда и как действовал для защиты интересов конкретных структур.

Крайне увлекательное чтение.